Starbucks'tan Kapsamlı Yeniden Yapılanma Kararı: Binlerce Mağaza Kapanacak

Kahve devi Starbucks, düşen verimlilik ve azalan müşteri trafiğine yanıt olarak "Starbucks’a Dönüş" stratejisi kapsamında dev bir yeniden yapılanmaya gidiyor.
ABD merkezli kahve devi Starbucks, finansal performansı düşük ve marka standartlarına uymayan mağazalarını kapatmayı içeren büyük bir yeniden yapılanma planını ABD Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu'na (SEC) bildirdi. Şirket, bu adımı azalan müşteri trafiği, artan maliyetler ve düşen verimliliğe karşı geliştirdiği "Starbucks’a Dönüş" stratejisinin bir parçası olarak tanımlıyor.
Yapılan açıklamaya göre, şirket mevcut portföyünü gözden geçiriyor ve özellikle markayla uyumlu bir fiziksel ortam sunmayan veya finansal beklentileri karşılamayan mağazalar 2025 mali yılının sonuna kadar kapatılacak. Bu planla birlikte, Starbucks'ın CEO’su Brian Niccol, şirketin işlettiği toplam dükkan sayısının yaklaşık yüzde 1 oranında azalacağını duyurdu.
1 MILYAR DOLARLIK MALIYET VE İŞTEN ÇIKARMALAR
Yeniden yapılanma sürecinin Starbucks'a toplam maliyetinin ortalama 1 milyar dolar olması bekleniyor; bu tutarın yüzde 90'ının Kuzey Amerika operasyonlarından kaynaklanacağı belirtildi.
Bu maliyet kalemleri şunlardan oluşuyor:
150 milyon dolar: Çalışanlara ödenecek ayrılma tazminatları.
400 milyon dolar: Mağaza varlıklarının elden çıkarılması ve değer kaybı.
450 milyon dolar: Sözleşme süresi dolmadan yapılacak erken kapanışların getirdiği maliyetler.
Ayrıca, Niccol perakende dışı personel sayısının da azaltılacağını ve bu kapsamda yaklaşık 900 pozisyonun kaldırılacağını bildirdi. Şirket, bu kararlarla müşterilere daha yakın yatırımlara odaklanmayı ve operasyonel verimliliği artırmak amacıyla destek organizasyonunu da yeniden yapılandırmayı hedefliyor.
"Starbucks'tan Kapsamlı Yeniden Yapılanma Kararı: Binlerce Mağaza Kapanacak" haberi, 26 Eylül 2025 tarihinde yazılmıştır. 26 Eylül 2025 tarihinde de güncellenmiştir.

YORUM YAZ
Türkçe karakter kullanılmayan ve büyük harflerle yazılmış yorumlar onaylanmamaktadır.