Renault Group, Gelirlerini Artırsa da Mali Hedeflerini Aşağı Yönlü Revize Etti

Yılın ilk altı ayında yüzde 2,5'lik bir ciro artışı yakalayan Renault Group, 900 milyon euro'luk olumsuz işletme sermayesi değişimine rağmen 47 milyon euro serbest nakit akışı yarattı. Ancak, Haziran ayında satış hacimlerinin beklentilerin altında kalması ve Avrupa perakende pazarındaki düşüş, şirketin ticari baskısını artıran önemli unsurlar oldu.

2025 HEDEFLERINDE REVIZYON VE MALIYET TASARRUFU ODAKLILIK

Otomotiv talebindeki zayıflama ve artan rekabet koşulları nedeniyle Renault Group, 2025 yılına ilişkin hedeflerini revize etmek durumunda kaldı:

• İşletme marjı hedefi, yüzde 7 seviyesinden ortalama yüzde 6,5'e çekildi.

• Serbest nakit akışı hedefi ise 2 milyar eurodan 1,0 – 1,5 milyar euro aralığına güncellendi.

Grup, bu revizyonlara yanıt olarak SG&A (Satış, Genel ve Yönetim) giderleri, üretim ve Ar-Ge harcamalarında yapısal tasarruf adımlarını hızlandırarak maliyet azaltma planını güçlendirdi. Renault Group, hacim büyümesinden ziyade birim başına kârlılık yaratmaya odaklanan ticari politikasını sürdürürken, genel giderlerde küçülmeye ve ürün geliştirme süreçlerinde verimliliğe öncelik veriyor.

ÇEVIK ÜRETIM MODELI VE GÜÇLÜ ÜRÜN GAMI

Renault'nun çevik üretim altyapısı, içten yanmalı, hibrit ve elektrikli araçlara eş zamanlı yanıt verebilecek kapasitesiyle dikkat çekiyor. Grup, 2024'te tanıttığı 10 yeni model ve 2 makyajlı versiyonun ardından, 2025'te 7 yeni model ve 2 yenilenmiş versiyonu daha pazara sunarak ürün portföyünü güçlendirmeyi sürdürüyor.

Grubun sipariş defteri, iki aylık satış hacmini karşılayacak seviyede bulunuyor. Mart 2025'te 560 bin olan stok seviyesi, Haziran sonunda 530 bin araca gerileyerek yönetilebilir düzeyde kaldı. Fabrika kullanım oranı ise yüzde 90 seviyelerinde gerçekleşti.