Yapay zeka çağında işinizi kaybetmemek için Wall Street’ten 7 kariyer tavsiyesi

Yapay zekanın iş dünyasında yaygınlaşması, özellikle kariyerinin başındaki çalışanlar için yeni fırsatları ve riskleri beraberinde getiriyor. Finans sektöründe sunum hazırlama, rapor oluşturma ve veri derleme gibi rutin işler teknoloji sayesinde daha hızlı tamamlanırken, çalışanların bu çıktıları değerlendirme, yorumlama ve yeni fikirler geliştirme becerileri öne çıkıyor.

Business Insider’ın “Wall Street’in Yükselen Yıldızları” listesinde yer alan finans profesyonelleri, yapay zeka çağında kariyerine yeni başlayanlara önemli tavsiyelerde bulundu. Yöneticilerin ortak görüşü, teknolojiyi etkin kullanmanın tek başına yeterli olmadığı yönünde. Bağımsız düşünebilmek, doğru kararlar verebilmek ve insan ilişkilerini geliştirmek de başarı için önem taşıyor.

ÖNCE KENDİ ÇÖZÜMÜNÜZÜ ÜRETİN

Evercore kıdemli genel müdürü Jim Tilson, genç çalışanların yapay zekaya gereğinden fazla güvenmesinin önemli bir risk oluşturduğunu düşünüyor. Tilson'a göre sürekli teknolojiye başvurmak, veriler ve olaylar arasındaki bağlantıları kurma becerisinin gelişmesini engelleyebilir.

Tilson, “En iyi performansı gösterenler onu bir araç olarak kullanıp çok daha donanımlı hale gelecek. En kötü performansı gösterenler ise işlerini yapay zekaya bırakacak ve yerlerini ona kaptıracak” dedi.

Blue Owl Capital yatırımcısı Diana Liu da çalışanların karşılaştıkları sorunlara önce kendi bakış açılarıyla yaklaşmalarını, ardından yapay zekayı çözümü geliştirmek için kullanmalarını tavsiye etti. Liu, “Bırakın yardımcınız olsun, sizin yerinize geçmesin” ifadelerini kullandı.

General Atlantic yöneticilerinden Asher Hecht ise verileri doğru yorumlama, yerinde sorular sorma ve eğilimleri tespit etme becerilerinin yapay zeka döneminde de değerini koruyacağını belirtti.

YAPAY ZEKA YANITI TEK BAŞINA İKNA EDİCİ DEĞİL

Teknolojinin sunduğu sonuçları sorgulayabilmek ve kendi değerlendirmesini ortaya koyabilmek, çalışanların geliştirmesi gereken temel yetkinliklerden biri olarak öne çıkıyor.

Apollo Global'da özel sermaye yatırımları alanında çalışan Daniel Borkenstein, yatırım fikirlerini, riskleri ve karmaşık konuların nasıl aktarılacağını değerlendirmek için yapay zekadan yararlandığını anlattı. Ancak bu sürece her zaman kendi düşünceleriyle başladığını vurguladı.

Borkenstein, “Kimse şirketini Claude’a satmayacak” diyerek yatırım süreçlerinde insan muhakemesinin önemini hatırlattı. Bir yatırım komitesinde alınan kararın gerekçesini “Çünkü Claude öyle söyledi” şeklinde açıklamanın yeterli olmayacağını belirtti.

Evercore yöneticisi David Oppenheim da başarılı genç çalışanların yalnızca kendilerine verilen görevleri yerine getirmekle yetinmediğini söyledi. Oppenheim'a göre çalışanların yaptıkları işin genel süreç içindeki yerini ve sonuçlarını da değerlendirmesi gerekiyor.

İNSAN İLİŞKİLERİ VE DİNLEME BECERİSİ FARK YARATACAK

Yapay zeka araçları geliştikçe çalışanların insanlarla sağlıklı ilişkiler kurabilmesi, kariyerlerinde belirleyici bir avantaja dönüşebilir.

KKR yöneticisi Kate Casey, bir yönetim ekibinin birlikte çalışacağı kişileri seçerken kişisel bağ kurabilme becerisini de dikkate aldığını ifade etti.

JPMorgan yöneticisi Fiona Ismail ise genç profesyonellere dinleme yeteneklerini geliştirmelerini önerdi. Meslektaşların söylediklerine dikkat vermenin ve müşterilerin gerçek beklentilerini anlayabilmenin önemine değinen Ismail, “Yapay zeka, ona söylediklerinize yanıt verebilir. Ancak bir kişinin aslında ne demeye çalıştığının özüne inemez” dedi.

JPMorgan'dan John Ballard da yöneticilerin ihtiyaçlarını doğru anlayan ve zamanlamanın belirsiz olduğu durumlarda nasıl hareket edeceğini bilen çalışanların öne çıkacağını belirtti.

Capstone Investment Advisors yöneticisi Ryan Febles ise duygusal zekayı geliştirmek isteyenlerin alışık oldukları alanın dışına çıkmaları gerektiğini söyledi. Febles'e göre şirketler, çalışanlarının müşteriler ve yönetim ekipleri karşısında kurumu etkili biçimde temsil edebileceğinden emin olmak istiyor.

OTOMASYONA GEÇMEDEN ÖNCE İŞİN TEMELİNİ ÖĞRENİN

Yapay zeka birçok süreci hızlandırsa da finansal analiz ve yatırım kararlarının arkasındaki teknik bilgiyi öğrenmek hâlâ büyük önem taşıyor.

Blackstone yatırımcısı Jake Epstein, kariyerinin ilk yılındaki analistlerin kendilerine verilen görevleri tamamlamanın yanı sıra bu süreçlerden öğrenmeye de odaklanması gerektiğini söyledi. Epstein, “Nasıl yapıldığını öğrenmek için bir işi en az bir kez kendiniz yapmanıza her zaman değer” dedi.

Epstein, yapay zekanın genç çalışanlara doğrudan görev almadıkları süreçleri anlamaları konusunda da yardımcı olabileceğini belirtti. Örneğin bir analist, satın alma sözleşmelerinin müzakeresinde yer almasa bile avukatlar arasındaki görüşmeleri takip ederek sürecin işleyişini öğrenebilir.

Morgan Stanley yöneticisi Maya Venkatraman da yapay zekanın oluşturduğu sonuçların güvenilirliğini değerlendirebilmek için temel teknik bilgiye ihtiyaç duyulduğunu vurguladı.

Venkatraman, “Bir varsayımın ne zaman zayıf olduğunu, bir yanıtın ne zaman mantıklı olmadığını anlayabilmek için teknik bilgiye hâlâ ihtiyacınız var” ifadelerini kullandı.

YAPAY ZEKA BECERİLERİ KARİYERDE YENİ KAPILAR AÇABİLİR

Yapay zeka araçlarını öğrenmeye zaman ayıran genç çalışanlar, kariyerlerinin başında daha fazla sorumluluk alma fırsatı yakalayabiliyor.

Goldman Sachs yöneticisi Mike Washington, büyük dil modellerinin kullanımının öğrenilmesini ve yapay zeka desteğiyle yazılım geliştirilerek günlük işlerin otomatikleştirilmesini önerdi.

Washington, kurumda yapay zeka süreçlerine hakim bazı başarılı genç analistlerin bu yetkinlikleri sayesinde üst düzey yöneticilerle daha fazla çalışma imkanı bulduğunu anlattı. Yoğun çalışma temposuna rağmen kurslara ve yeni beceriler kazanmaya haftada beş-altı saat ayırmanın uzun vadede önemli katkı sağlayacağını belirtti.

Goldman Sachs yöneticisi Bridget Chaudhry de kişinin kendi kendine öğrenme yeteneğinin kariyer başarısında önemli rol oynadığını ifade etti.

BELİRSİZLİKTE KARAR VERME VE PROBLEM ÇÖZME ÖNE ÇIKIYOR

Bank of America yöneticisi Cody Kiechle, yapay zekanın rutin görevleri devralmasının bankacılara yaratıcı fikir geliştirme, danışmanlık ve işlem yapılandırma gibi alanlara daha fazla zaman ayırma fırsatı sunabileceğini söyledi.

Millennium Management portföy yöneticisi Matthew Caltabiano ise genç profesyonellerin üzerinde durması gereken en önemli becerilerden birinin problem çözme olduğunu belirtti. Öğrencilere çalışmalarını internet ortamında paylaşmalarını tavsiye eden Caltabiano, “İyi bir fikir bulun ve onu son derece iyi uygulayın” dedi.

Morgan Stanley yöneticisi Venkatraman da daha önce benzeri görülmemiş görevlerde ilerleyebilmek için belirsizlikle başa çıkma yeteneğinin geliştirilmesi gerektiğini vurguladı.

Walleye Capital yöneticisi Rex Johnson ise finans piyasalarında her zaman tüm bilgilere sahip olarak karar vermenin mümkün olmadığını hatırlattı. Johnson, genç çalışanlara hata yapmaktan çekinmemelerini, yanlışlarından ders çıkarmalarını ve yeniden denemeye devam etmelerini önerdi.